Escritos
Notas desde el trabajo: lo que construí, lo que respalda la evidencia y lo que todavía debe decidir una persona.
Mantenerme cerca sin convertirme en el cuello de botella
Pasé de ingeniera principal a dirigir a otros gerentes sin querer alejarme de la arquitectura. La lección más difícil fue cómo mantener la responsabilidad sin convertirme en la ruta por la que debía pasar cada decisión importante.
La puntuación fue la parte fácil
Construí GTFS Scorecard para convertir hallazgos sobre datos de transporte público en reparaciones. Me enseñó que la tecnología cívica se gana la confianza con criterios explícitos, incertidumbre honesta, evidencia conservada y pruebas de que un cambio llegó a la fuente.
Un nuevo cargo no borra lo que construiste
Un giro profesional no puede blanquear el trabajo en vigilancia e IA militar hasta convertirlo en autoridad moral ni dar derecho a la confianza de nadie.
No hubo una ventana de mantenimiento para convertirme en mí misma
Hice mi transición mientras mi vida y los sistemas públicos a mi alrededor seguían funcionando. Esa experiencia formó mi manera de modernizar la tecnología y liderar a las personas durante el cambio sin abandonarlas.
Una orden de transporte firmada inicia la historia
Una forma práctica de leer la política de transporte de California mediante instrucciones exactas, agencias nombradas, dependencias inferidas y evidencia pública.
La accesibilidad se construye; no se audita
La accesibilidad falla cuando se deja para el final. Hago que las partes verificables por máquina detengan la compilación y mantengo visible el trabajo manual.