Escritos
Notas desde el trabajo: lo que construí, lo que respalda la evidencia y lo que todavía debe decidir una persona.
Serie
Datos públicos y evidencia
Lo que dicen realmente los registros públicos, lo que omiten y cómo leerlos sin confundir un valor ausente con un hecho.
Un espacio en blanco no es una mala calificación
Al 18 de septiembre de 2026, el tablero federal de capacitación no muestra tasa de finalización, tasa de empleo ni cifra de ingresos para 1,209 de los 3,266 programas de California. Un espacio en blanco no es una mala calificación, y el requisito provisional de colocación laboral de Workforce Pell toma prestada la misma medida de empleo.
Una respuesta ausente no es un no
En el desenrollamiento de Medicaid, la mayoría de las personas que perdieron su cobertura nunca fueron determinadas inelegibles. Su caso simplemente no volvió a tener respuesta, y el sistema lo registró igual que registra un no.
No hay valor que el sistema trate como verdadero
El gobierno federal ha cortado el financiamiento de Medicaid para la atención de la niñez transgénero, ejecutando la exclusión a través de sistemas de datos que pasé años ayudando a construir. El campo que registra quiénes somos tiene un carácter de ancho, y nunca se arregló.

La puntuación fue la parte fácil
Construí GTFS Scorecard para convertir hallazgos sobre datos de transporte público en reparaciones. Me enseñó que la tecnología cívica se gana la confianza con criterios explícitos, incertidumbre honesta, evidencia conservada y pruebas de que un cambio llegó a la fuente.

Una orden de transporte firmada inicia la historia
Una forma práctica de leer la política de transporte de California mediante instrucciones exactas, agencias nombradas, dependencias inferidas y evidencia pública.
Serie
Liderar ingeniería
Dirigir a otros gerentes, mantenerse cerca de la arquitectura y liderar un equipo mientras tu propia vida sigue en marcha.

Mantenerme cerca sin convertirme en el cuello de botella
Pasé de ingeniera principal a dirigir a otros gerentes sin querer alejarme de la arquitectura. La lección más difícil fue cómo mantener la responsabilidad sin convertirme en la ruta por la que debía pasar cada decisión importante.

No hubo una ventana de mantenimiento para convertirme en mí misma
Hice mi transición mientras mi vida y los sistemas públicos a mi alrededor seguían funcionando. Esa experiencia formó mi manera de modernizar la tecnología y liderar a las personas durante el cambio sin abandonarlas.
Serie
Tecnología con rendición de cuentas
Ante quién responde un sistema, qué puede y qué no puede limpiar un cambio de rumbo, y dónde la responsabilidad sigue siendo de una persona.

Un nuevo cargo no borra lo que construiste
Un giro profesional no puede blanquear el trabajo en vigilancia e IA militar hasta convertirlo en autoridad moral ni dar derecho a la confianza de nadie.
Serie
Acceso por diseño
Accesibilidad, idioma y privacidad como práctica de ingeniería, no como auditoría final.

La accesibilidad se construye; no se audita
La accesibilidad falla cuando se deja para el final. Hago que las partes verificables por máquina detengan la compilación y mantengo visible el trabajo manual.